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Leader senza Squadra… e viceversa!

Si fa un gran parlare di Leadership e di Squadra come fattori essenziali del successo di un’azienda. In effetti è così. A volte la questione viene “stranamente” posta in contrapposizione, come se un grande Leader fosse tale a prescindere dalla Squadra, e viceversa. Non è vero: nella storia dell’umanità questa bugia si riscontra continuamente. È così in tutti i settori dell’esistenza: sportivo, politico, militare, educativo, ecc. Ovviamente anche in quello aziendale, quello di cui mi occupo prevalentemente. Chi afferma convintamente questo “assioma della contrapposizione” (Leader vs Squadra) , spesso preferisce far intendere che Leader si nasce, quasi per scelta divina: privilegia cioè la visione fatalistica e individualista rispetto alla prospettiva […]

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Squadra che vince non si cambia? (parte 2°)

“Fare squadra significa giocare per competenze” Gian Paolo Montali … Continua da parte 1° Passando ad analizzare il modello base per realizzare correttamente il percorso preliminare per la gestione della squadra, ti segnalo che nella colonna dello Stato Attuale puoi indicare la situazione esistente, mentre nella colonna dello Stato Desiderato puoi elencare tutte le variazioni necessarie per raggiungere gli obiettivi del tuo progetto. Come sempre, puoi prendere più fogli e numerarli come proposto nello schema: in questo modo sarà più semplice redigere la verifica. Il primo argomento da affrontare è relativo al responsabile del progetto: chi è e perché la scelta cade su questa persona. Spesso la proprietà accentra su […]

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Squadra che vince non si cambia? (parte 1°)

“Il lavoro di squadra è l’abilità di lavorare insieme verso una visione comune, l’abilità di dirigere ogni realizzazione individuale verso un obiettivo organizzato. È il carburante che permette a persone comuni di ottenere risultati non comuni.” Anonimo Quali sono i benefici che si ottengono con la creazione e soprattutto con lo sviluppo di una squadra? A giudicare dall’enfasi posta da tutti i grandi leader nei loro interventi si direbbe che sia giunto finalmente il momento di occuparsene. Per chi, come il sottoscritto, da oltre 25 anni lavora alla costruzione di squadre in diversi ambiti (professionali e aziendali) è importante contribuire a fare chiarezza sul senso del dibattito e sul percorso […]